
Нова нормальність: мультимодальні рішення, сценарії та інструменти
Які фактори впливають на логістику у 2026 році? Яке управління ефективне: ручне чи системне? Що таке “демередж” нової нормальності? Які інструменти дозволяють зменшувати втрати на тисячі доларів. Про виклики, практичні кейси та рішення розповідає Дмитро Казанін, директор та власник логістичної компанії TEUS. Для української логістики “нова нормальність” давно не означає повернення до стабільності. Це щоденна робота в умовах постійної невизначеності, де ризики не є винятком, а вбудовані у планування так само, як графіки, ресурси та бюджети. На думку Дмитра Казаніна, директора та власника логістичної компанії TEUS, у воєнній реальності важливо не чекати “ідеальних умов”, а тримати керованість ланцюга постачання: мати кілька

